Un ringraziamento va alle imprese partecipanti per la disponibilità accordata nella fase della ricerca sul campo.

Il presente rapporto descrive i risultati di un lavoro di analisi sul campo condotto sul sistema meccanico del territorio emiliano romagnolo nel corso dei mesi di agosto-novembre finalizzato a illustrare lo stato di sviluppo delle pratiche di innovazione organizzativa e strategica all’interno delle principali filiere dell’industria meccanica regionale. Il lavoro si articola nell’analisi dei comportamenti delle imprese che si collocano lungo le diverse fasi in cui è articolata la struttura delle filiere meccaniche regionali evidenziandone le performance di mercato ed economiche, nonché i comportanti strategici e organizzativi in un momento di forte sofferenza del processo di trasformazione profonda che ha interessato l’economia regionale negli ultimi 4 anni. L’analisi prosegue poi con l’individuazione di un dettaglio comportamentale maggiore collocando le imprese all’interno delle dinamiche delle principali filiere del settore meccanico. Il risultato è un quadro che partendo da informazioni di carattere qualitativo, applicando opportune tecniche di analisi statistica campionaria, consente di ottenere una rappresentazione quantificata delle principali strategie di impresa e dei diversi modi che le imprese hanno di affrontare le sollecitazioni derivanti dalla concorrenza nazionale e internazionale. Le evidenze raccolte dimostrano che i comportamenti non sono necessariamente frutto di scelte individuali che si muovono in un contesto incerto e quindi non consentono l’individuazione di una “mainstream comportamentale” a livello di sistema di produzione, ma sono spesso determinate dalla collocazione delle imprese all’interno di filiere produttive che hanno dimensioni spesso internazionali e che divergono in ragione dello specifico peso che l’impresa riesce a ritagliarsi in un ambito specifico della rete o catena di fornitura all’interno della quale è collocata. La varietà produttiva e l’apertura internazionale del comparto meccanico regionale.

Full text: Trasformazione meccanica in EMR.pdf